L’excellence en télétravail, en infonuagique et en mobilité passe par la maîtrise de la collaboration, une compétence désormais stratégique. Après la réalité augmentée, place à la collaboration augmentée.

Bureau et salle de conférence virtuels, intégration de la téléphonie et de la bureautique, coédition de documents, automatisation des processus et des tâches, sauvegarde infonuagique, entre autres, voilà des innovations qui modifient les méthodes de travail, ainsi que les interactions et leurs rayons d’action. Ce faisant, elles ont des répercussions sur votre culture organisationnelle et ses traditions. Les interactions de haut en bas se sont « transversalisées » du sommet de l’organisation à sa base, et depuis ses intervenants jusqu’au client en passant par les équipes de travail.

Il s’agit d’un changement radical de paradigme dont on commence à peine à cerner les enjeux pour les transformer en opportunités. Ce nouvel horizon en est un où les intervenants dans la chaîne collaborent pour créer de la valeur. Les organisations gagnantes l’auront compris; elles interconnectent et fluidifient au maximum leurs opérations et inventent de nouveaux modèles d’affaires au diapason des attentes induites par les innovations.

Un exemple? À partir du moment où le client intervient à toutes les étapes de production de valeur ajoutée, directement, indirectement ou rétroactivement, et en temps réel de surcroît, ce qui allait de soi dans « l’ancien temps » n’est plus pertinent. Il ne s’agit donc plus de création, mais de cocréation de valeur, laquelle est possible du fait que la culture d’entreprise rigide, ainsi que les outils et les méthodes inadaptés, a été remplacée par une adaptabilité structurelle.

Au 21e siècle, la collaboration synchrone, sur site et délocalisée dans un environnement d’affaires où les entreprises, les intervenants, les équipes et les clients sont disséminés à l’échelle locale, continentale et mondiale, est la norme. Place à la collaboration augmentée!

Collaborer : un enjeu de culture organisationnelle

Votre entreprise est à la croisée des chemins. La réalité n’est plus du tout la même. Le rythme auquel se succèdent les perturbations s’accélère. Les enjeux se complexifient sans cesse. Demeurer concurrentiel est une course de tous les instants.

Pour assurer la pérennité de votre entreprise, tout ce que vous avez bâti doit désormais évoluer à la vitesse grand V. Du jour au lendemain, elle doit modifier ses orientations, ses pratiques et traditions, bref sa culture. Elle doit maintenant passer d’une mentalité axée sur les actions progressives à une mentalité axée sur les actions soudaines et collectives. Pour faire image, votre entreprise, ainsi que vos équipes et intervenants, doivent pouvoir « se virer sur un dix sous », sans préavis et de façon synchronisée.

Un logiciel en tant que service (Software as a Service ou SaaS) comme Microsoft 365 et des infrastructures infonuagiques telles que Microsoft Azure ou Amazon Web Services sont de formidables outils pour la réalisation de ce tour de force. Toutefois, sans une gestion orchestrée du changement, qui oriente l’évolution de votre culture organisationnelle et qui prévoit la formation et le soutien devant accompagner l’opérationnalisation de ces outils, vous gaspillez temps, argent et ressources. Vous méritez mieux. Bienvenue chez Cofomo! 

Optimiser la valeur de la collaboration sur site et délocalisée

La maîtrise de la collaboration sur site et délocalisée nécessite que vous releviez les trois défis emboîtés suivants :

• augmenter la productivité organisationnelle;
• augmenter la productivité des équipes;
• augmenter la productivité applicative et technologique de vos solutions informatiques.

Ces défis doivent être résolus un à la fois dans le cadre d’une gestion ordonnée.

• Optimiser l’organisation du travail sur site et délocalisé, et gérer de façon efficace le télétravail individuel et en groupe.
• Optimiser l’exploitation des outils et des fonctionnalités applicatives pour travailler de façon plus efficace et gagner en efficience opérationnelle.
• Optimiser la performance technologique grâce à des outils infonuagiques.

La hiérarchisation de vos défis vous permet de prioriser les tâches et d’ouvrir la voie à un fort retour sur investissement.

Ce retour sur investissement découle de la collaboration d’équipes habilitées à tirer le maximum de valeur ajoutée d’outils et d’infrastructures qui éliminent les coûts liés à la gestion et à l’entretien de solutions disparates qui ne communiquent pas entre elles.

Décupler vos capacités collectives

Les promesses en germe dans ce qu’on appelait les « autoroutes de l’information » se réalisent. La technologie est à maturité. Le marché est mondialisé. Les intervenants du marché sont interconnectés. La mobilité est un mode de vie. La nouvelle réalité incite à agir immédiatement.

Cofomo offre l’expertise, le savoir-faire et l’approche qui vous permettent de récolter maintenant les fruits d’une transformation en marche depuis quarante ans.

• Infonuagique et outils collaboratifs
• Architecture de données
• Architecture de solutions
• Architecture d’infrastructure et de sécurité
• Gestion du changement, gouvernance et transformation organisationnelle
• Formation, coaching et accompagnement

Notre valeur ajoutée se compose de l’intégration harmonieuse de ces éléments et de leur opérationnalisation.

La transformation numérique de votre entreprise n’est pas une fin en soi. Votre ambition est plus grande : la production sans limites et sans frontières. L’adoption d’une organisation du travail, d’outils et d’une culture d’affaires fondés sur l’infonuagique et la mobilité permet d’améliorer non seulement la collaboration à distance et la productivité des équipes, mais aussi celles des intervenants. À terme, vous améliorez l’expérience client, ce qui est l’objectif ultime.Les chefs de file de leur secteur d’activité modifient les règles du jeu et deviennent des modèles à suivre. Soyez de la trempe des champions. Soyez l’avenir maintenant!